計画をしっかり作るメリット 計画をしっかり立てて、目的と目標を共有することで何をしようとしているのか理解し「やるべきこと」や「どんな成果を目指しているのか」が明確になります。 仕組みをしっかり作るメリット 計画を実行する仕組みを作ることで持続性が生まれ優先順位や役割分担が明確になり、個人の能力に依存しなくても業務が回るようになります。 適切なマネジメントがあるメリット 計画を実行するためには、それを動かす人材が必要です。適切な業務運営があれば、担当マネージャーを中心にPDCAを回し目標に向かって邁進できます。 良好なコミュニケーションのメリット 良好なコミュニケーションは、ホウレンソウだけでなくミーティングや会議のあり方など、前向きに発言できる場や雰囲気があるだけでチームが活性化します。
