プロジェクトマネージャー代行

プロジェクトマネージャー代行は、

お客さまに代わって、

プロジェクトの立ち上げから実施まで

マネジメントを行います。

業種、プロジェクトの種類に関わらず対応いたします。

進め方のイメージ

忙しすぎて、止まっている計画や業務を、ご担当者様に代わって動かします。

プロジェクトマネージャー代行は、人材や人員、時間の制約などで止まっている計画や業務を、
御社のプロジェクトご担当者様に代わって計画の実施マネジメントを代行させていただきます。

サービスチラシ

こんな企業・団体さまに最適です。

・社内で重要な活動を立ち上げたいのに、進める人員・人材がいない
・忙しさの中でプロジェクトが止まってしまっている
・その為に社員を雇う余裕はない
・そもそも、どのようにプロジェクトを立ち上げて、動かせばいいのか？

サービスの特徴

弊社は、意見やアイデアを引き出しまとめることが専門です。最初の会議から参加させていただき、様々な調整を行います。
プロジェクトご担当者さまに代わって、全体の実施企画案、スケジューリング等を作成いたします。
御社のプロジェクト担当者として活動しますので、選任を新たに雇用する必要がありません。

どんな効果があるの？

いわゆる、プロジェクトの取りまとめ役とお考えください。

実施したいプロジェクトや取り組みがあっても、日々の業務に追われてなかなか実行できないということはよくあります。

しかし、取り組みにはタイミングがあります。

商機や活動のタイミングを逃さないためにも、

人員や人材が不足している企業・団体さまのご担当者さまに代わってプロジェクトの実施を行います。

弊社が書類作成やスケジューリングなど、とりまとめ役を行いますので、御社ご担当者さまは、日常業務を続けながらプロジェクトに取り組むことができます。費用も、新たに選任を雇う程の費用はかかりません。また、必要に応じて外部専門家や連携先などのコーディネートをすることも可能です。新たな取り組みが必要と思っていても、日常の業務に追われてなかなか実行できないことがよくあります。御社のプロジェクト担当者としてお使いください。

サービスの内容

会議ファシリテーター	立ち上げ時から、会議に参加させていただき諸々の調整をいたします。
プロセス確認	進捗度合いに応じて資料の作成や進捗確認をいたします。
簡易議事録の作成	進捗度合いが共有できるよう間的な議事録を作成します。
コーディネート	プロジェクトの内容ににより、外部専門家や連携先が必要な場合があります。このような場合のコーディネートや関わり方の仕組みづくりを行うこともできます。
付随する業務	プロジェクトが進む中での様々な調整や確認を行います。